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  • 锚定目标齐奋进 笃行实干促发展
    发布时间:2023年06月13日        来源:        作者:

    “三抓三促”行动开展以来,,,,,,,,房地产公司聚焦加快推进重点项目建设,,,,,,,,着力在抓统筹、攻难点、破难题、保重点上下功夫,,,,,,,,举全力保障学校、保障房等民生项目有序推进。。。。。。 。。

    高效协同管理,,,,,,,,保障工期进度

    围绕第九小学、瑞岭雍和郡幼儿园、瑞岭金和苑保障性租赁住房等项目的“卡脖子”问题,,,,,,,,强化进度控制措施,,,,,,,,制定重大项目包抓责任清单,,,,,,,,明确责任领导、牵头部门、责任单位和时限要求,,,,,,,,建立工期目标调度、跟踪督促机制,,,,,,,,全力保障项目建设加快推进。。。。。。 。。党建引领,,,,,,,,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。。。。。。 。。全面落实支部委员包抓项目制度,,,,,,,,深入开展学习型、服务型、创新型党组织建设,,,,,,,,采取“党员+重点项目”党建模式,,,,,,,,积极搭建党员先锋活动载体,,,,,,,,将业务精良、技术过硬的优秀党员放在关键岗位,,,,,,,,推动项目建设高质量高标准快速推进。。。。。。 。。优化方案,,,,,,,,高效推进项目建设工期节点按时完成。。。。。。 。。第九小学项目和瑞岭雍和郡幼儿园项目围绕“全力保障秋季入学”的既定目标,,,,,,,,不断优化施工方案,,,,,,,,加大“人机料法环”管控力度,,,,,,,,施行轮流倒班作业制度,,,,,,,,全力组织施工人员抢抓施工黄金期,,,,,,,,目前,,,,,,,,第九小学项目1#、3#、4#楼主体结构已封顶,,,,,,,,正在进行二次结构施工,,,,,,,,预计8月下旬具备竣工交付使用条件;;;;;;;;瑞岭雍和郡幼儿园项目地下结构已施工完成,,,,,,,,正在进行地上结构二层施工,,,,,,,,预计8月底交付使用。。。。。。 。。精细管理,,,,,,,,为加快推进项目建设铺垫基础。。。。。。 。。瑞岭金和苑保障性租赁住房项目以品质工程为抓手,,,,,,,,从设计优化、细节管控、使用服务等环节着手,,,,,,,,速推项目建设,,,,,,,,加强过程管控,,,,,,,,不断提升项目品牌、质量和服务,,,,,,,,全力打造优质精品工程,,,,,,,,该项目于5月19日正式开工,,,,,,,,目前已进入建设攻坚阶段。。。。。。 。。

    创新技术驱动,,,,,,,,瞄准提质增效

    按照“强管理 转作风 提质效 树品牌”行动要求,,,,,,,,围绕建设领域技术创新,,,,,,,,不断推进新材料、新设备、新工艺、新技术推广应用,,,,,,,,进一步降低项目建设成本,,,,,,,,提高建设效率。。。。。。 。。细化施工工艺,,,,,,,,加强成本控制。。。。。。 。。第九小学及雍和郡幼儿园项目优化施工图,,,,,,,,采用空芯楼盖板、叠合梁设计以及一次性整体浇筑框架梁与下挂板的施工工艺,,,,,,,,达到简化工序,,,,,,,,缩短工期、节约成本的目的,,,,,,,,加快推进项目建设进度,,,,,,,,确保项目如期推进。。。。。。 。。创新技术管理,,,,,,,,灵活运用“四新”技术。。。。。。 。。瑞岭雍和郡项目在工艺上采用“铝膜、盘扣架”代替传统模板支撑系统,,,,,,,,缩短工期约100天,,,,,,,,有效填补雨季对施工进度的影响。。。。。。 。。严把源头管控,,,,,,,,聚焦“一次创优”目标。。。。。。 。。金和苑项目从设计源头抓起,,,,,,,,通过对多家设计方案比。。。。。。 。。,,,,,,,选用小区布局合理、成本控制有效的设计方案,,,,,,,,有效控制了项目建设成本;;;;;;;;采用EPC+F模式发包,,,,,,,,提高了施工单位的积极性,,,,,,,,有效解决项目部分建设资金,,,,,,,,为项目建设提供了保障。。。。。。 。。

    安全质量共管,,,,,,,,打造精品工程

    秉承“质量是生命,,,,,,,,安全大于天”的管理理念,,,,,,,,严格落实工作部署,,,,,,,,加强施工管理,,,,,,,,强化监督监管,,,,,,,,加强风险防范,,,,,,,,全力保障项目建设安全生产“零”事故。。。。。。 。。绷紧“安全弦”,,,,,,,,保障人民群众生命和财产安全。。。。。。 。。始终坚持人民至上、生命至上,,,,,,,,严格按照安全生产操作规程,,,,,,,,建立健全安全生产责任制度,,,,,,,,遵循“日检查、周通报、月考核”的机制,,,,,,,,全力保障项目生产安全运行,,,,,,,,今年以来,,,,,,,,各项目开展安全大检查共计78次。。。。。。 。。严把“质量关”,,,,,,,,压实各项责任主体。。。。。。 。。围绕目标任务,,,,,,,,以质量验收“两个100%”为出发点,,,,,,,,细化管理体系,,,,,,,,明确各方责任,,,,,,,,签订质量管理目标责任书。。。。。。 。。每周对当周项目进展情况进行通报和督办,,,,,,,,确保项目建设保质保量按期完成。。。。。。 。。丰富培训形式,,,,,,,,切实提升参建人员安全质量意识。。。。。。 。。全面贯彻国家、行业及集团有关工程建设的方针、政策、法律、法规和规章制度,,,,,,,,采取会议、板报、标语、印发宣传品、知识竞赛、专场教育讲座等形式,,,,,,,,对各班组有针对性地开展相关教育,,,,,,,,今年以来,,,,,,,,各项目开展各类培训共计54次,,,,,,,,100%覆盖项目参建人员。。。。。。 。。


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